داشبورد مدیریتی

In: Business and Management

Submitted By spring1374
Words 1910
Pages 8
داشبورد مدیریتی چیست؟
سیستمهای داشبورد و تصمیم گیری مدیریتی :
بزرگترین بیماری یک سازمان کمبود اطلاعات دقیق و بموقع می باشد. با وجود این حقیقت, مدیران برای تصمیم گیری تحت فشار هستند و معمولا بر اساس یک تصمیم گیری حدسی مجبور به ریسک می شوند. این ریسکها بعضا باعث از دست رفتن یکسری سودها و منافع کسب و کار می شوند. بستر هوشمندی کسب و کار و داشبورد مدیریت امکان مدیریت داده ها, دستیابی به داده ها و تحلیل داده ها را در زمان وهزینه کمتر امکان پذیر می سازد.این شرکت در این حوزه دارای ابزارها و تجربیات بسیار ارزنده ای است، حوزه هایی که سطوح استراتژیک و فرایندی را پوشش داده و امکان مانتورینگ شاخصها و سازمان را براحتی میسر می سازد.
داشبورد در کسب و کار شما شبیه داشبورد اتومبیل عمل خواهد کرد. میزان کیلومتر طی شده ، دمای آب رادیاتور ، میزان بنزین باقی مانده در باک ، سرعت ، وضعیت ایمنی و ... مجموعه اطلاعاتی است که داشبورد نصب شده در اتومبیل به صاحبان آن ارائه خواهد داد. کلیه این اطلاعات با وجود حیاتی و لازم بودن تنها به صورت یک هشدار عمل خواهند نمود و نسبت موفقیت به نحوه تصمیم گیری و سرعت عمل صاحب اتومبیل وابسته می باشد.شاید به نظر برسد که داشبورد اتومبیل تنها یک لایه نمایش شکیل با طراحی مناسب است ، اما چند لحظه به اتومبیلی فکر کنید که نمیتوانید اطلاعی از وضعیت درونی آن داشته باشید و تمام سفرتان را باید با حدس و گمان و احتمال های غلط و درست و تصمیم گیری‌های مبهم طی کنید! و این وضعیت قطعاً غیر قابل تحمل خواهد بود.داشبورد مدیریت این امکان را به مدیران شرکت شما میدهد که در هر لحظه عملکرد سازمان خود را مشاهده کرده و وضعیت آنرا نسبت به هدف نهایی تان پایش کنید. برای این منظور می بایست شاخص های کلیدی عملکرد (KPI: Key Performance Indicator) سازمان و واحدها تعریف شود تا بتوان در هر لحظه از وضعیت شرکت و عملکردها واحدهای سازمانی مطلع شد.
علل استفاده از داشبورد مدیریت با استفاده از این سیستم مدیران ارشد سازمان می توانند به سادگی در یک محیط زیبا و غیر پیچیده ، بر شاخصهای عملکردی سازمان ، بخش و یا واحد خود نظارت کامل و به روز داشته باشند. همچنین استفاده کنندگان اصلی داشبورد زمان زیادی از روز…...

Similar Documents

Accounting

...گرانی جهشی و یا ركود و سپس گرانی قیمتها است. ¤ چنانچه به دلایلی در بخش اتومبیل یا تلفن همراه یا تجارت یا تولید ركود بوجود بیاید، سرمایه های مربوطه بسوی مسكن سوق داده می شوند كه نتیجه آن حركت بازار مسكن و گران شدن آن است. ¤ بعلت عدم نقش هدایت و روشنگری و تكمیل اطلاعات خریدار و عدم برخورد كارشناسانه با قیمتهای ارائه شده (با توجه به منطقه، مصالح و چگونگی ساخت) و عدم اعمال مكانیزمهایی جهت خروج قیمتهای كاذب از چرخه نقل و انتقالات نقش انفعالی در قیمت گزاریها و گمراهی خریدار داشته بعضاً موجبات جاافتادن قیمت های غیرواقعی را فراهم می آورند. - ملك كلنگی استعداد ساخت و ساز را دارد، چنانچه در منطقه ای ملك كلنگی نباشد یا كم باشد به عبارتی منطقه نو و فاقد ساختمان های قدیمی باشد قیمت ساختمان های موجود در آن منطقه گران و گران تر می شود. - عدم وجود چتر مدیریتی الزام آور و دارای قدرت اجرایی كه هادی حركات ارگان های ذی مدخل یا سازندگان مسكن بوده دارای مكانیزمهایی با هدف پایین نگاهداشتن قیمت تمام شده مسكن و ایجاد شرایط مدیریت شده و قانونمند در امور ساخت و ساز باشد. - ركود اقتصادی و یا بیكاری در شهرهای كوچك و یا خشكسالی باعث مهاجرت اهالی به شهرهای بزرگ و بالا رفتن هرچه بیشتر تقاضای مسكن و ترقی قیمت آن می شود. - طرحهای عمرانی، تجاری یا صنعتی بطور محلی و منطقه ای باعث رشد منطقه و گرانی قیمت زمین و مسكن در آن منطقه می شود. ¤ رونق در سایر بخش های اقتصادی مانند تجارت، كشاورزی یا تولید بعلت انتقال سرمایه از بخش مسكن به بخش های پررونق و زود بازده موجب عرضه كمتر نسبت به گذشته و افزایش هرچه بیشتر تقاضا و در نتیجه افزایش قیمت واحدهای مسكونی موجود می شود. - هجوم جامعه یا تب جامعه نسبت به منطقه ای خاص......

Words: 9936 - Pages: 40

Akron Hospital

...علی کیاکاظمی 431093125 2- Akron Children’s Hospital 10 آبان 1394 1- چکیده ردیف | اجزاء پژوهش | شرح | 1 | معضل مدیریتی | بیمارستان کودکان آکرون در منطقه اوهایو در یک شرایط رقابتی قرار دارد و علیرغم ظرفیت بیشتر و پیشرو بودن در نوآوری به مرور در حال عقب افتادن از رقیبان خود است. | 2 | سوال مدیریتی | والدین کودکان بیمار به هنگام انتخاب بیمارستان –به خصوص برای بیماری هایی که نیاز به زمان بستری بالایی دارند- با یک چالش جدی رو به رو هستند و دوست دارند بهترین انتخاب را انجام دهند. چه طور می توان در این کار به آنها کمک کرد؟ چه طور می توان با آن ها ارتباط برقرار و پیام تعهد و کیفیت بیمارستان را به آنها منتقل کرد؟ | 3 | سوال پژوهش | والدین کودکان بیمار چه شاخص هایی را برای انتخاب بیمارستان مد نظر قرار می دهند؟ به طور کلی چه فرآیندی در ذهن آن ها برای انتخاب بیمارستان شکل میگیرد؟ چه طور می توان در انتخاب بیمارستان به آن ها کمک کرد؟ احساسات به عنوان عامل اصلی تاثیر گذار در انتخاب والدین چه طور این نقش را ایفا می کند؟ چه روش های ارتباطی ای می توان برای رساندن پیام مناسب به مخاطب استفاده کرد؟ | 4 | هدف پژوهش | شناسایی فرآیند انتخاب بیمارستان توسط والدین و عوامل مهم تاثیر گذار بر آن | 5 | روش پژوهش | پیمایشی - مقطعی | 6 | روش جمعآوری دادهها | مشاهده | 7 | جامعه آماری | بیماران، والدین بیماران، پزشکان و پرستاران بیمارستان | 8 | حجم نمونه و روش نمونه گیری | در کیس به این مساله اشاره ای نشده است. | 9 | روش تجزیه و تحلیل دادهها | | 2- مقدمه بیمارستان کودکان آکرون از بزرگترین بیمارستان های آمریکا واقع در منطقه شمال شرق این کشور در ایالت اوهایو است. این......

Words: 1576 - Pages: 7

Sdh Learning

...الکتریکی، استاندارد جهانی وجود نداشته و فقط معیارهای منطقه ای وجود دارد. به عبارتی به جای یک استاندارد جهانی، استاندارد های منطقه ای آمریکای شمالی، اروپایی و ژاپنی وجود دارد. هریک از آنها سطوح سرعت اینترفیس الکتریکی، ساختار فریمینگ و روش های مالتی پلکسینگ مختلفی دارند. این مطلب، برای ارتباط بین المللی مشکلاتی را ایجاد می کند. ب: اینترفیس نوری: هیچ استاندارد جهانی یا منطقه ای برای ایترینی نوری وجود ندارد. فروشندگان مختلف لاین کد های مختلفی را مورد استفاده قرار می دهند. این مطلب باعث مشکلات زیادی در ساختار شبکه و مدیریت آن می شود. به عنوان مثال کدینگ خط به صورت mBnB (n>m) در این نوع کدینگ m بیت به n تبدیل می شود. نمونه ای از این کدینگ 5B6B است که بیت ششم به عنوان بیت سربار (over head) مورد استفاده قرار گرفته و برای انتقال اطلاعات مدیریتی به کار می رود. به دلیل اضافه کردن بیت های سربار سرعت انتقال به اندازه n/m افزایش می یابد. با توجه به اینکه هیچ نوع استاندارد جهانی برای این مفهوم وجود ندارد، عملاً مدیریت در شبکه های که تجهیزات آنها ساخت کارخانجات مختلف است با مشکلاتی مواجه می باشد. 1-2-2 روش مالتی پلکسینگ: چون روش مالتی پلکسینگ PDH همزمان نمی باشد، زمانیکه سیگنال های سرعت پایین به سیگنال های سرعت بالا مالتی پلکس می شوند، به راحتی نمی توان یک سیگنال سرعت پایین را در سیگنال سرعت بالا شناسایی کرد. به بیان دیگر add/drop سیگنال های سرعت پایین از سیگنال های سرعت بالا مستقیماً انجام نمی شود. به عنوان مثال سیگنال های 2Mb/s نمی تواند از سیگنال های 140 Mb/s پیاده و یا سوار بر آن شود. در اینجا دو مسأله رخ می دهد: الف: پیاده یا سوار کردن: یک سیگنال سرعت پایین از سیگنال......

Words: 2246 - Pages: 9

Bank Risk

...مدیریت ریسک در فناوری اطلاعات(1) فناوری اطلاعات یا آی تی تمام جنبه های زندگی را تحت تاثیر قرار داده است و از این رو اقتصاد جهانی، بیش از پیش به توجهات ویژه به مدیریت ریسک بدلیل توسعه اینترنت در سازمانها و سیستم های آی تی نیازمند گردیده است. مدیریت ریسک شناسایی، ارزیابی و اولویت بندی خطراتی است که یک بیزینس را تحت تاثیر خود قرار می دهد و در قسمت فناوری اطلاعات هر نوع خطر بالقوه ای محسوب می شود که باعث از دست دادن دیتا و اطلاعات شده و کل بیزینس را تحت تاثیر قرار می دهد.استفاده از استانداردهای مرتبط و کنترل کننده های قوی می تواند روند ارزیابی خطر را تحت الشعاع قرار دهد. تیم های مدیریتی در انترپرایزها و بیزینس های عمده بدون اینترنت و دیتاهای ذخیره شده روی سرورها، قابل تصور نیستند و حفظ، حمایت و پشتیبانی از اطلاعات جمع آوری شده برای کسب سود بیشتر واحدها از اولویتهای کاری مدیران ارشد است. جستجو برای یافتن آسیب هایی که منجر به ضرر در بیزینس شده و شبیه سازی مشکلات آینده و تصمیم سازی قبل از وقوع از جمله فاکتورهایی است که مدیریت ریسک آنرا به مدیران ارشد امنیت اطلاعات در سازمان (CISO's) و مدیران اجرایی سازمان(CIO's) یاد می دهد. غیر از این دو پست سازمانی کارمندان رگولاتوری و تنظیم کننده قوانین داخلی و ممیزان داخلی و خارجی بهمراه صاحبان سهام می توانند در فرایند توسعه امنیت با استفاده از مدیریت بر ریسکهایی که فناوری اطلاعات سازمان را به مخاطره می اندازد، مشارکت داشته باشند. بسته به حجم سازمان و میزان مبادلات مالی و میزان استفاده از اینترنت و فناوری های رایانه ای مدیریت ریسک می تواند شدت و حدت خاص خود را داشته باشد اما نقطه اشتراک آنها دانستن این نکته است که دنبال چه چیزی از این نوع......

Words: 760 - Pages: 4

Strategic Managment

...بندی، سبب افزایش کیفیت محصول نسبت به محصول های مشابه در بازار می شود. * استفاده از نیروی های متخصص و تحصیلکرده به خصوص در زمینه کارآفرینی که در رشته مدیریت و بازرگانی تحصیل کرده اند، می تواند موفقیت طرح را تضمین نماید. * قیمت متوسط جهت فروش (قیمتی بیشتر از بازار داخلی و کمتر از بازار خارجی )که در تولید و فروش محصول پیش بینی شده است و قرار است آن را در مقایسه با همتایان محصولی موجود در بازار برتر جلوه دهد، از دیگر نقاط قوت این طرح خواهد بود. نقاط ضعف * عدم وجود تکنولوژی های پیشرفته و کارآمد جهت ساخت دستگاه ها در کشور و وابستگی به کشورهای خارجی جهت تهیه ماشین آلات و لوازم یدکی می تواند یکی از نقاط ضعف طرح موجود در مقایسه با بازارهای جهانی باشد. (طرح توجیهی شیره خرما و فرآوری آن, 2007)‬‬‬‬ * فقدان دانش کاری و تجربه کافی در حوزه مدیریتی تولید شیره خرما به روش صنعتی، می تواند به عنوان نقطه ضعفی برای سازمان محسوب شود زیرا آشنایی کافی و کامل نسبت به این صنعت و دورنمای فعالیت های مختلف آن وجود ندارد. * از آن جا که صنعت فوق، در دوره تولد خود قرار دارد، کارکنان جهت کار با دستگاه های مختلف نیاز به صرف زمان و آموزش دارند و باید هزینه های بیشتری جهت این بخش در نظر گرفت. * در صورتی که فعالیت بخش های مختلف و سازمان هایی که قرار است خرما را برداشت، بسته بندی و نگهداری کنند تا جهت فرآوری ارسال کنند، مکانیزه و کنترل شده نباشد و کیفیت خرما را تحت تاثیر قرار دهد، محصول نهایی مطابق کیفیت پیش بینی شده تولید نخواهد شد. به عبارتی عدم وجود نظارت کافی و برداشت غیر علمی محصول خرما توسط کشاورزان که اغلب به روش سنتی در کشور ما انجام می گیرد می تواند محصول را نامرغوب کند و باید جهت......

Words: 1369 - Pages: 6

Consumer Behavior

...برای یک پوشش بر روی موضوعات دیگر نمیباشد. 1. Do you think Sutton is wrong and that the contrasting fortunes, and personalities, of Nardelli, McNerney, and Immelt are coincidental? 'Why or why not? به نظر من با توجه به متن اشاره شده Sutton اشتباه نکرده است. در مورادی که در این use case بحث شده است این CEOs به خاطر نوع رفتارشان با کارکنانشان و برخورد خوب با آنها و ایجاد یک محیط برای پرورش و رویش ایدهها در کار خود موفق بودهاند. هنگامی که شخصیتهای موجود در این use case یعنی Nardelli و McNerney و Immelt را با هم مقایسه میکنیم، در واقع این موضوع تصدیق میشود که در صورتی که مدیر عامل شرکت خشن و منظم و منضبط باشد این توانایی را دارد تا از کارکنان خود حداکثر استفاده را در جهت سودآوری سازمان ایجاد کند. اما نوع مدیریتی که در آن از تعبیرات منفی و قدرت اجرایی به عنوان اهرم های مدیریتی استفاده شود در ایمن صورت این شکل از مدیریت محیط کاری مناسبی را برای اغلب کارکنان ایجاد نخواهد کرد. خروجی مناسب در محیط کار و سازمان قظعاً از خوب و مناسب برخورد کردن با کارمندان و زیر دستان و اینکه صفات و ویژگیهای شخصیتی آنها را از حساب کاریشان جدا کنیم حاصل خواهد شد. یک رهبر و مدیر عامل شرکت در صورتی که توانایی برقراری ارتباط با کارکنان و همچین توانایی الهام بخش بودن و الگو بودن برای آنها را داشته باشد در آن صورت است که بهرهوری کارکنان و همچنین اخلاق کاری آنها به بالاترین و بهترین میزان خود خواهد رسید. همانطور که میدانیم در روابط و برخوردهای عادی نیز به همین صورت است که در صورتی که با یک نفر با خوبی و ملایمت برخورد داشته باشیم اون نیز با ما به خوبی و نرمی برخورد خواهد کرد که مصداق ضرب المثل فارسی است......

Words: 6724 - Pages: 27

Sport

...‫کنفرانس، رویدادها و فعالیت های خارج از سایت تشویق کرده است. این امر مستلزم این است که جاذبه ها به‬ ‫صورت مؤثرتری با سایر بخش های عملکردی مقصد کار کنند، مثل اقامت، ارائه کنندگان غذا و نوشیدنی،‬ ‫سازمان های مدیریتی مقصد و متصدیان حمل ونقل. با این وجود جاذبه های ویژه و ارزشمند همچنان نقش‬ ‫کلیدی خود را در جذب گردشگران ایفا می نمایند.‬ ‫گونه شناسی جاذبه های گردشگری‬ ‫کلی ترین طبقه بندی که از جاذبه های گردشگری صورت گرفته است تقسیم بندی آنها به دو گونه‬ ‫جاذبه های طبیعی و انسان ساخت می باشد. اما تقسیم بندی جاذبه ها به جاذبه های طبیعی و انسان ساخت‬ ‫دیدگاهی محدود و تک بعدی به این بخش می باشد.‬ ‫رویکرد مهم بعدی در طبقه بندی جاذبه ها معموال بر ویژگی ذاتی منابع گردشگری متمرکز می باشد،‬ ‫اینکه طبیعی و یا انسان ساخت باشند. مهمترین دلیل برای این طبقه بندی رویکردهای متفاوت مدیریتی نسبت‬ ‫به آنها می باشد. سایت های طبیعی معموال به نیروی کار کمتری نیاز دارند، دارای هزینه های ثابت کمتری‬ ‫هستند و دسترسی به آنها نسبت به جاذبه های انسان ساخت محدودیتی ندارد.‬ ‫رویکرد مهم دیگر در طبقه بندی جاذبه ها بر مبنای سیاست های قیمت گذاری برای دسترسی به آنها‬ ‫می باشد، بدین معنی که برای دسترسی به جاذبه باید ورودیه پرداخت و یا اینکه رایگان می باشد.‬ ‫اهداف مختلف بخش خصوصی و دولتی به طور طبیعی عملکرد و مدیریت جاذبه ها را تحت تاثیر قرار می‬ ‫دهد. رویکردهای کامال متفاوت بخش خصوصی و دولتی در مسائل مدیریتی مثل قیمت گذاری، دسترسی‬ ‫گردشگران، معرفی و بازاریابی در تمامی جهان دیده می شود.‬ ‫نکته آخر محیط عملکردی جاذبه های گردشگری با توجه به بازاری می باشد که در آن قرار گرفته اند.‬ ‫برخی از این جاذبه......

Words: 20010 - Pages: 81

Advanced Organizational Behavior

...یکپارچه ، سیستم مهندسی و ساخت را در هم آمیخت و محصولاتی را با حجم و قیمت رقابتی تولید کرد. گذشته از این کسانی که با سیستم تولید انعطاف پذیر کار می کنند اصولاً به صورت تیمی عمل می کنند ، در تصمیم گیریها از اختیارات نسبی زیادی برخوردارند و باید در این زمینه مهارتهای لازم را داشته باشند ، ساختار این تیم ها بیشتر ارگانیک است زیرا پدیده اتعطاف پذیری نیاز به چنین ساختاری دارد. منسوخ شدن مهارتها تغییر در تکنولوژی باعث شده که بسیاری از مهارتها منسوخ شود. تکنولوژی های نوین که به وسیله کامپیوتر ، بازسازی ، کنترل کیفیت کامل و سیستم تولید انعطاف پذیر ارائه می شود باعث شده است که تقاضای کار و مهارتها به سرعت تغییر کند. کارهای تکراری که به وسیله کارگران نیمه ماهر و بدون مهارت انجام می شد به صورت تمام خودکار در آمده است. منسوخ شدن مهارتها ، مقامات مدیریتی را هم در بر می گیرد تکنولوژی های جدید موجب حذف مدیریت های میانی گشته است و تکنولوژی های اطلاعاتی جایگزین آنها گردیده است.بر این اساس نسل جدید مدیریت باید بر مسأله گوش فرادادن ، آموزش ، ایجادانگیزش و تشکیل تیم های ماهر تأکید نماید. طرح ریزی شغل تعریف : راه یا شیوه ای که کارها در هم آمیخته می شود تا مشاغل فردی به وجود آید که بر عملکرد و رضایت شغلی کارکنان نیز اثر می گذارد. تئوری هایی در زمینه ویژگیهای کاردر مورد ویژگیهای شغل تئوری های متفاوتی ارائه شده است ، ما به سه تئوری که از مهم ترین آنها هستند می پردازیم . آنها عبارت اند از : • تئوری اسنادی کار • الگوی ویژگیهای شغل • الگوی پردازش اطلاعات اجتماعی تئوری اسنادی کار: روش مبتنی بر ویژگیهای شغلی به وسیله دو پژوهشگر به نام ترنز و لارنس در سالهای میانی 1960 ارائه......

Words: 29041 - Pages: 117